投资管理总裁班-遂生教育科技(上海)有限公司

12月13-15日 北京 投资管理总裁班

最富行业成功管理经验的团队研发讲授,助你执掌投资经营健身会所的六脉神剑

开课时间: 2019/12/13 10:00~2019/12/15 17:00

开课地点:北京

¥17512 ¥19,900.00

原价:19900元

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为健身俱乐部投资人、管理者、专业教练团队

提供全方位的课程培训服务 


三大王牌管理课程

五项国际教练资质认证课程

十二项功能训练认证课程



三大俱乐部管理课程

投资管理总裁班

私教管理大师班

会籍管理精英班


全方位了解投资和经营成功的健身会所所必须的六脉神剑:客户定位和品牌、投资风险管控、财务内控、业务运营、市场销售和人才培养。最富行业成功管理经验的团队亲身讲授。


组建高产能私教团队、高效会籍管理销售和超级预售帮助俱乐部在实现可持续性的盈利的同时,打造业务能力一流的私教和会籍团队


课程中的顾问咨询和案例分析,让管理课程的内容有效的转化成为自身团队能够实地应用的工具和方法。带着问题来,带着方案走。



课程优势


打造成功的品牌

明确的品牌定位、创建独特的用户体验

建立品牌的独特印象和信任关系


精准的营销策略

精准定位客户需求和营销策略

千万预售的营销策略

私教产品及周边的营销策略


丰富的运营经验

区域管理和店面管理系统建设

全能店长的工作流程

店面运营服务的日常管理流程


建立超强执行力的团队

店面运营服务管理体系的建立

绩效激励和组织建设

人才培养和梯队建设



主讲导师


胡国雄  Terry Woo
亚历山大集团总裁


2019年8月-至今   亚历山大集团总裁

全心致力于在未来3-5年内将公司重组打造成为中国健身行业最高盈利、最可持续发展和最关注客户体验的公司品牌。


2014年1月-2019年7月  一兆韦德CEO

任职一兆韦德CEO的5年半期间,带领公司团队齐心协力创造了从5亿元人民币到20亿元人民币年收入持续增长的佳绩。


2009年-2013年12月  威尔士健身CEO

带领会籍和私教团队创造了俱乐部年收入从千万级到数亿级的快速增长。


1996年-2009年  加州健身副总裁 

毕业于香港大学获文学学士学位。1996年作为一名私人教练加入健身行业。在他23年的健身行业生涯中,事业发展的足迹遍布亚洲多个城市,包括香港、台北、新加坡、吉隆坡和上海。



张清霖 Brad
亚历山大集团高级副总裁


张清霖先生现任亚历山大集团高级副总裁,用心于打造连锁品牌高效能产出及培养优秀管理人员团队。


2013年至2019年间,张清霖先生在加入亚历山大集团之前,曾任职一兆韦德私教副总裁。在他任职的5年半期间,创造了从2亿5千万元人民币私教产出到12亿元人民币年收入持续增长的佳绩。


20年的健身行业生涯中,亦曾但任过威尔士健身私教总监和加州健身区域私教经理,培训管理公司负责人。创造了无数的标杆数字


单月百万俱乐部,千万俱乐部,百万教练,百万单笔成交金额


他能够将复杂的管理工作通过简单的数据指标考核工作来实现,并通过人才培养机制不断提升管理队伍的工作效率和可持续发展能力,为公司持续输出无数的优秀职业经理人。



卓志辉 Joey
古德菲力集团执行副总裁


卓志辉先生现任古德菲力集团执行总裁。

他始终致力于将公司打造成为服务好,专业强,具有良好客户口碑的健身品牌。


2004-2010  任职香港加州健身总经理

2011-2013  任威尔士健身销售总监

2014-2017  任一兆韦德健身华南区负责人

任职期间卓志辉先生不断带领和鼓励员工团队打破刷新记录,创造收入持续增长的佳绩。



徐漪 Andrla
亚历山大集团人力资源部高级经理


徐漪女士 拥有25年现代企业人力资源管理和行政管理运作方面的丰富经验。精通相关法律、法规知识,熟悉企业公司各部门ISO相关的认证及内审组织工作,能高效编写企业人力资源和行政管理的各项制度并有效的执行过程监控。


2010年8月-2014年3月   威尔士健身   人力资源部高级经理

2014年4月-2019年7月   一兆韦德   人力资源部高级经理

2019年7月-至今           亚力山大集团   人力资源部高级经理


具备良好的人际交往、组织协调及沟通能力,善于解决复杂问题及应急预案的前瞻性。具有团队领导能力,工作计划性和实施执行及对外公关能力。同时,在招聘渠道资源方面有独到的经验和积累,为公司招聘一批批的实习生生源,并成功培养成为公司的骨干力量。



日程安排


 第一天 


品牌策略 Terry

(10:00-11:00)

行业分析、品牌战略

品牌和品牌定位

品牌与市场营销


市场营销 Terry

(11:00-12:30)

客户定位和需求、访客

市场预算和广告投放

促销、销售指标和绩效激励


运营定位 Terry

(14:00-15:00)

运营KPI设定

客服/前台必备技能

日常运营管理流程

打造服务导向型的全能店长


千万预售(一)Terry

(15:00-16:00)

预售的价值所在

门店选址

投资分析


Q&A

(16:00-17:00)


 第二天 


千万预售(二)William

(10:00-11:00)

市场因素和产品价值

预售流程

如何打造千万预售


会籍销售 (一)Joey   

(11:00-12:30)

销售管理者的7把钥匙

会籍销售日常管理


会籍销售 (二)Joey  

(14:00-15:00)

销售流程和工具

业绩数据管理


团操业务 Terry

(15:00-16:00)

团操的价值和影响

标准化管理

课程分类管理


Q&A

(16:00-17:00)


 第三天 


人才培养 Andrla 

(10:00-11:30)

岗位招聘标准、外培内培机制

定岗和公平竞争、团队文化

人力成本


私教管理(一)Brad

(11:30-12:30)

私教团队

专业化私教


私教管理 (二)Brad

(14:00-16:00)

高产能私教

职业私教经理人


Q&A

(16:00-17:00) 


毕业典礼

(17:00-17:30)



—— 遂生学府认证课程学员培训须知 —— 


经双方平等、友好协商,参训人自愿参加培训方开设的认证课程,同意培训方的课程辅导和安排。为了维护双方合法权益,根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规,秉承诚实守信、自愿互利的原则,达成如下一致,重点内容文字以加粗显示,需要参训人特别注意,参训人了解并接受本须知的全部内容。

一、课程报名说明

1、参训人确认付费学习培训方的认证课程。

2、参训人理解并同意本课程及须知相关内容,并在线或现场支付学费。

3、培训方以参训人在遂生学府官网注册用户时提供的手机号等作为开通该课程的账号,并作为与参训人取得联系的重要方式。

4、培训方以参训人在培训方官网注册用户时所留邮箱、电话、地址信息,作为服务期间各类课程通知、资料邮寄、信息通知的重要手段。参训人保证上述联系方式的畅通性、及时性。上述信息如有变更,参训人应该在相关信息发生变更之日起三日内通知培训方。

由于参训人联系方式变更而未及时告知培训方或培训方通过现有方式无法与参训人取得联系,导致课程或服务遗漏,参训人自行承担责任和损失且不得以此为由向培训方主张退费或赔偿。

5、培训方以参训人本人身份证号作为确认参训人学员身份的唯一依据。

二、课程服务内容

1、本须知各款所列内容,适用于培训方所有课程内容。参训人所报课程内容,以培训方官网所报课程介绍页面公示为准。

2、为适应考试及学习形势的变化,培训方保留对参训人所报课程服务升级变革的权利,如课程教材更新、内容更新、导师调整等。如有变化,培训方将将在课程开始前7日内在官网进行公示,恕不另行书面通知。

3、各班次课程的具体时间、地点、批次、形式等具体安排,根据最低开班人数、招生数量、课程时间、课程场地的改变等因素,培训方有权作出调整。

4、服务有效期

参训人所报课程服务,以课程实际发生日期作为起始时间,有效期为2年。若因培训方原因导致课程取消,培训方同意参训人在有效期内申请转班或申请全额退款。

例如:2019年8月1日执行的课程,有效期为:2019年8月1日到2021年8月1日。如果8月1日执行的课程取消,参训人在有效期内课选择其他时段同等价值的课程服务,培训方于课程有效期届满之日停止提供服务。

5、在课程有效期内,培训方所提供的每节视频课程参训人可以重复学习,禁止参训人以转卖、转借或其他任何形式使第三人获得该视频课程学习账号。

三、培训方权利与义务

1、培训方有权对参训人进行合理的教学管理。

2、参训人要求培训方提供超出本须知规定的课程内容项目时,培训方有权决定是否提供。培训方决定提供该项服务时,参训人应向培训方另行缴纳相应服务费用。

3、培训方网站公布的使用须知,课程期间公示的课堂规范等,参训人认同并遵守。

4、培训方保证课程和服务能正常使用,但由于不可抗力及参训人个人原因导致课程和服务未能正常使用的,培训方不承担责任。

四、参训人权利与义务

1、参训人有权对培训方提供的课程和服务向培训方进行建议和投诉。

2、参训人须遵守培训方制定的教学计划,不迟到,不早退,不旷课,教学期间服从培训方教务管理,不得扰乱课堂秩序。

3、参训人对培训方的课程内容、教学计划、内部资料、各类试题等负有保密义务,除为自己学习的目的以外,不得复制、出版、出售、或采取其他行为侵害培训方权益。

4、参训人注册用户时应向培训方提供本人真实信息,包括个人电话、地址等,参训人保证上述信息的真实性,准确性。重要信息,包括姓名,手机号,身份证等,如有变更,应通过书面形式告知培训方。对于培训方收集上述信息,参训人应予以积极配合。

5、参训人如升级课程,培训方给与一定的优惠。

五、违约责任

参训人在须知存续期间,扰乱教学秩序、散播有损于培训方名誉的信息、违反本须知第四条第三款约定的保密义务、将本人学习账号密码转借他人使用的,培训方有权立即解除本须知,培训方不予退还参训人已付全部费用且有权根据相关法律规定要求参训人赔偿给培训方造成的损失。 

六、线下课程转班

参训人缴费后,培训方即为参训人开通学习账号,如遇参训人因个人原因申请转班的,双方同意根据以下情况执行转班程序。

1、参训人可在开课7天前,申请免费转班学习培训方官网6个月内的同等价值课程或申请专班至更高价值的课程,参训人补齐培训费即可。

2、鉴于培训方已经准备好学习物料、场地、导师等事宜,故不予接受开课前7天内转班申请;参训人可选择按本须知第七条退费规则申请退款;

3、如因参训人原因无法参加转班的课程,并申请二次转班,培训方向参训人追加课程原价10%的二次转班手续费;

七、退费

1、在线课程:为知识服务类产品,属于虚拟内容范畴,一经购买成功,不支持退款。(在线课程内容已支持部分免费试听,建议先体验学习,再选择购买。)

2、线下培训:参训人缴费后,培训方即为参训人开通学习账号,如遇参训人申请退费的,双方同意根据以下情况启动退款程序。

1)参训人在开课30天前提出退费申请,按照培训费的100%退还;

2)参训人在开课前10-30天提出退费申请,按照培训费的80%退还;

3)参训人在开课前3-10天提出退费申请,按照培训费的50%退还;

4)参训人在开课前3天提出退费申请,按照培训费的20%退还;

5)因培训方原因引起的课程取消、课程时间变更,按参训人实际支付费用的100%退还;

6)特别活动课程,如折扣、促销课程等,付费报名后概不退费,详情见官方活动说明。

八、保密条款:

参加培训方任何培训课程的人员都必须遵守以下条款:

1、 所有培训方和(或)培训方的代表,包括遂生学府所提供的所有材料和信息仅供参加培训课程的本人使用,并且将尊重其有关保密、所有权和商业秘密的规定,认 识到这些材料和信息受中国版权和商标法保护。对材料和信息进行保密,不得拷贝、复制、散布、转卖、贩卖或通过任何手段和途径洩露给任何第三方;

2、如果参加培训课程的人员不能或以后不能遵照本声明或没有完成培训课程,必须把课程所用的材料或信息归还给遂生学府,接受课程所用材料或信息不归还即视为有持续的能力履行保密责任;

3、由于违背本协议中的规定对遂生学府所造成的损失将很难或无法认定,而且此类违约在法律上没有适当的补救方法。因此,参加培训课程的人员必须同意在此类违约情势下,除依法采取其他的任何救济措施之外,遂生学府有权通过以禁令或其他公平救济的方式强制执行本声明;

4、遂生学府对于参加遂生学府课程的教练或学员或任何其他第三方,产生的任何伤害或损失不承担任何责任,教练或保险公司无权向遂生学府追索赔偿;

5、无论与遂生学府的关系以何种方式中止,参加培训课程的人员在保密和对于保密使用方面的义务将长期存在;

九、知识产权

遂生学府在线学院相关服务中提供的内容(包括但不限于音频、视频、教材、文字、图片、图像、图表、电子文档等)的版权属于遂生学府所有。未经遂生学府许可,任何人不得擅自使用(包括但不限于通过任何机器人、蜘蛛等程序或设备监视、复制、传播、展示、镜像、上载、下载“遂生学府在线学院”相关服务中的内容)。如有违反,皆属于侵权行为,侵权者应依法承担由此给遂生学府或其他权利人造成的一切损失。遂生学府保留通过法律途径追诉侵权行为的权利。

十、其他  

双方因本须知产生纠纷,可本着友好协商的原则协商解决。协商不成,任一方可向培训方所在地有管辖权的仲裁机构提起仲裁。


胡国雄
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